어, 사람들이 회사를 많이 떠나가는 상태라니 분위기가 많이 어렵겠다. 일단 이해하는 거부터 시작해야겠다. 사람들이 왜 떠나가는지, 무슨 생각을 하고 있는지부터 파악해보자. 아무리 회사 상황이 안 좋다고 해도, 사람들이 떠나고 싶은 마음까지 완전히 같을 수는 없거든. 누군가는 새로운 기회를 찾아서, 누군가는 업무의 압박 때문에, 또 누군가는 더 나은 워라밸을 찾아서 떠날 수 있어. 첫째로, 나가는 사람들하고 이별하는 과정에서는 진심을 담아서 배웅해 줄 필요가 있어. "여기까지 함께해줘서 고마웠어. 앞으로의 길도 응원할게." 이런 식으로 말이야. 사람들과의 관계는 끝나더라도 좋은 기억으로 남게 하는 게 중요하다니까. 둘째, 남아 있는 팀원들한테도 관심을 가져야 해. 지금과 같은 상황이면 불안정함을 많이 느낄 거야. 이들과 솔직한 대화를 나누는 건 어떨까? "우리 팀이 지금 겪고 있는 상황을 어떻게 생각해? 무엇이 걱정되? 어떻게 해야 우리가 좀 더 좋은 방향으로 갈 수 있을까?" 이런 질문들을 던져 보라구. 그들의 의견을 듣고, 공감하고, 함께 해결책을 모색하는 과정에서 팀워크가 더 굳건해질 수 있어. 셋째, 이런 변화의 시기에는 팀의 분위기를 긍정적으로 유지하는 것이 중요해. 예를 들어, 소소한 성공이나 진행 상황을 서로 공유하고 칭찬하는 문화를 만들어 보는 거지. 이게 놀랍게도 대인 관계에 생기를 불어넣고, 긍정적인 에너지를 유지하는 데 도움이 될 거야. 네, 상황이 어렵지만 이런 시기일수록 사람들과의 관계에 더 신경 쓰는 게 중요하다구. 사람 마음을 잡는 게 결국엔 가장 큰 힘이 되니까. 좋은 분위기를 만들고, 서로를 응원하면서 힘든 시기를 함께 넘기자고!